本報記者 李陽丹
初見文劍平時，很難在他身上找到成功企業(yè)家的那種張揚。聊起毛澤東的“根據(jù)地”策略就滔滔不絕的文劍平，其實更符合一位心懷夢想的創(chuàng)業(yè)者形象，盡管他創(chuàng)辦的碧水源已經(jīng)成功在創(chuàng)業(yè)板上市。
因為長期關注污水處理行業(yè)，碧水源一上市就引起了記者的注意。關于這家公司，一直都不缺少話題——有說公司靠走政府關系拿工程的，也有把公司奉若至寶的膜技術貶得一錢不值的，更有質(zhì)疑有無必要用高成本的技術來處理再生水的。而高達百元的股價和看似神秘的膜技術又讓市場感覺是非難辨。
正是有著許多的疑問，這次難得見到碧水源的掌門人，當然要追問清楚。令記者意外的是，盡管有的問題很敏感甚至尖銳，文劍平始終平和而耐心地為記者釋疑。從創(chuàng)辦企業(yè)的源動力，到公司上市成功帶來的改變；從公司的發(fā)展戰(zhàn)略，到最近簽下的幾個大單；從對市場的理解，到膜技術的前景，文劍平的講述讓市場上的一些質(zhì)疑不攻自破。
談到創(chuàng)業(yè)初衷，文劍平認為，當時很多人沒有認識到我國水質(zhì)差、水資源缺乏的現(xiàn)狀。“我琢磨了很久。如果我國環(huán)境出現(xiàn)大問題，最可能的就是水。別的環(huán)境問題都有成熟的解決方法。比如空氣，依靠脫硫和凈化汽車尾氣能解決；而固廢問題的出路是焚燒?！钡珒H從環(huán)保角度出發(fā)，水污染問題很難解決。
在長時間的思考之后，文劍平認為污水“資源化”是解決水問題的關鍵。“如果北京的水問題能夠解決，首先應該要感謝缺水。因為水少就要促使再利用，使其成為資源。”環(huán)保和資源，正是文劍平所構思的污水處理的雙輪驅(qū)動。而怎么做到污水資源化？從目前的技術來看，還沒有能超過膜技術的方法。
“這就是我應用和推廣這個技術的源動力。我看到世界上沒有任何一個國家像中國這樣缺水，有這么多的臟水需要處理，對這種技術的需求這么迫切?！?
剛開始創(chuàng)業(yè)，文劍平還沒有掌握膜技術。公司以200萬元注冊，實際只有40萬元的流動資金，給賓館做幾百噸規(guī)模的污水處理，從日本進口膜片，然后自己做設備組裝，再用在工程上?！爱斈瓴少弮r格一平米8000日元，現(xiàn)在3000日元都不到。當時GE的更貴，而且不賣半成品給我們，要賣就連著設備一塊兒賣?！睕]有自己的技術，整個市場都是外商的，文劍平的公司完全沒有議價能力。
“但是從我創(chuàng)立這個公司的第一天開始我就知道，我一定要把這個膜的生產(chǎn)技術給做出來，否則的話就只是外商在中國的代理商，這種事情不值得一輩子去做，我也就沒有必要進入這個行業(yè)。”事實上，從今年開始，碧水源已經(jīng)完全不用進口膜，所有的產(chǎn)品都已經(jīng)做到自己供應。
談及上市，文劍平由衷地為創(chuàng)業(yè)板和中小板的設立而高興：“比我自己的公司上市還高興。這是國家的態(tài)度，給民營企業(yè)插上了資本的‘翅膀’?！?
在文劍平看來，上市給公司帶來的最大好處就是能讓產(chǎn)能迅速擴張，以滿足市場的巨大需求。而對于上市給他個人帶來的財富增長，文劍平只淡淡地回以一句“那都是虛的”。
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